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精选优质文档-倾情为你奉上3.1 职责和权限3.1.1 最高管理者 总经理a) 主持本公司生产经营管理工作，对本企业生产经营活动负全面责任；b) 对本企业产品的安全质量（即“特种设备的安全性能”）负责；c) 具体主管本企业产品的营销工作和物资的采购供应工作；d) 负责组织以下活动来实现建立、实施和改进质量保证体系的承诺：向全体员工宣贯保证产品安全性能及满足顾客要求的重要性；制定质量方针与质量目标，确保质量目标的实现；定期主持管理评审；确保可获得必要的资源。e) 决定公司组织架构及规定各职能部门和高层管理人员的职责、权限及其相互关系，建立在不同的层次和职能之间、以及就质量保证体系的过程有效性的沟通渠道与确保其畅通；f) 组织建立和批准企业重要的规章制度和财务管理制度；g) 负责直接领导生产副总经理、质量保证工程师或总工程师和各部门部长的工作以及企业财务运作；决定主要管理及技术人员的聘用与辞退。3.1.2 质量保证工程师（管理者代表）a) 负责组织建立、实施和完善质量保证体系，主持编制质量保
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