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《质量赔偿管理制度》2014(共4页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上生产质量赔偿管理条例一、目的为提高全员工作态度、工作质量、成本意识,并能够积极参与质量事故改善,确保质量事故责任落实到位,促进公司品质改善、提升,特制定本制度。二、适用范围适用于所有造成公司经济损失事故的处理。三、定义1、质量事故:因品质异常而造成重大客户投诉与抱怨、客户索赔,退货、产品批量报废、材料批量报废、批量返工的事件,且金额超过500元,均属于质量事故。2、赔偿:公司员工因工作失职或违规操作,而导致质量事故,是公司直接在经济上蒙受诸如财产损失、材料损耗、滞运费、客户索赔等费用超过1500元时,该员工应承担一定比例的赔偿责任、赔偿收回的费用列入公司财务。3、处罚:员工违反公司和部门的各项管理制度,造成各类质量事故,公司经济损失不超过500元的,依照相关作业流程及制度进行处罚、处罚收回的列入员工降罚基金。四、职责1、品质部:负责主导质量事故的责任调查和对责任人及其应承担份额的认定;赔偿或处罚要求的提出;2、销售部:负责客户投诉信息的反馈、处理跟进;3、财务部:负责提报质量事故损失的金额和赔偿金

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