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精选优质文档-倾情为你奉上虚拟经营制胜法宝中小企业的规模扩张的最佳途径20世纪成功的经验，可能是21世纪失败的原因 ”虚拟经营实质上就是指借用、整合外部资源，以提高企业竞争力的一种资源配置模式。之所以说“虚拟”，是因为虚拟经营模式突破了企业有形的组织界限，借用外部资源进行整合运作。在这种模式下，企业可获得诸如生产、设计、营销等功能的运用，但却不一定要拥有与上述功能相对应的实体组织。虚拟经营注重的是对资源的合理利用，而不是控制资源。它追求的是尽量弱化实体组织，最大限度地利用外部资源。 虚拟经营一般把有限的资源都集中在了两个模块：高端研发和终端营销。生产和销售则统统采用外包和特许的方式运作。虚拟经营的最大优点在于能把钱用在高利润节点。“团结一切可以团结的力量、整合一切可以整合的资源、凝聚一切可以凝聚的力量”发展核心竞争力。 就是用最快的速度、最小的成本，实现生产能力的最快扩张。作为一种投资策略，它提倡的是一种资源配置新观念：有钱就买，无钱就租，不租就借，甚至有钱也不一定买。大企业的纵向一体化和多元化战略也在不断地挤压中小企业
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