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精选优质文档-倾情为你奉上关于干部管理考核办法为提升公司管理水平，提高管理干部工作能力，提高责任心，及工作积极性，特制定如下考核管理制度；所有制度的建立均有执行部门及监管部门，违者，执行部门按规定考核，监管部门未监管到位考核减半，但不能低于0.1分。1、 总经理交办的工作没有及时完成的，考核1分。2、 半月总结、一事一议提出的整改项，根据会议研究出的整改方案及整改时间按期整改；未规定期限整改完成的，考核责任人0.3分，整改延期按考核责任人0.1分/天。三、安全管理1、安监、消防部门检查下发整改通知单，按整改条数计算，每条考核0.1分。2、由于安全管理缺失，被安监、消防部门处罚，每万元考核1分。3、由责任部门违规操作，被安监、消防部门处罚，责任部门同等处罚。4、每周四安全检查，未检查考核1分，无故缺席、迟到，考核0.1分；每周安全例会，未召开考核0.5分，无故缺席、迟到考核0.1分。5、各车间每周一安全例会，未召开考核1分；无会议记录考核0.1分。6、安全管理部下发的隐患整改通知a.未在整改期限进行整改，考核责任车间0.1分，无法整
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