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精选优质文档-倾情为你奉上2018年员工年终考评方案 依据公司员工绩效考核制度，为客观、准确地衡量与评价所有员工2018年度工作中的绩效表现，为员工的年度绩效奖金发放、奖惩、晋升及岗位调整等提供有效依据，特制订本实施方案。一、考评原则客观、公正、全面、注重业绩和能力原则。二、考评对象公司总部截止2018年12月31日已转正的员工。三、组织保障1、为考评工作顺利进行，成立考评领导小组及执行小组领导小组组长：总经理领导小组成员：财务总监、 生产总监、 营销总监执行小组组长：人力资源总监执行小组成员：绩效经理、绩效主管及各部门负责人2、考评领导小组职责：（1）负责考评方案的审批与考评工作整体组织协调；（2）负责公司本中心员工的年终考评具体工作。3、考评执行小组职责：（1）负责制定考评方案并报领导小组审批；（2）负责公司员工年终考评工作的组织实施及年度考评结果汇总及报批；（3）负责考评方案的监督落实，员工投诉意见受理及调查了解和协调解决。四、考评内容及程序1、考评内容（1）部门负责人
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