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精选优质文档-倾情为你奉上售楼部各工作岗位职责说明书售楼部组织架构图销售经理(纪红艳)销售主管(汪红霞)销售主管(秦亚苹)销售助理(李丛莲)客户置业顾问保安保洁财务出纳1、营销经理纪红艳对销售现场进行全面统筹管理(包括现场相关部门人员),对开发公司领导负责;组织销售代表的在职岗位培训及测评、人员调整;协调与开发公司其它部门之间的关系,做到“上情下达,下情上达”;制定销售策略;制定、提报广告投放计划、方案;全面掌控销售进度;对销售现场进行实时监控对销售现场的房屋去化进行实时销控;处理销售中的重大突发事件;协调处理重要客户关系;现场重大事件的决策;销售状况的评估,分析,解决;处理重大的客户投诉;销售中心人事任免决定权;2、经理助理李丛莲作为营销经理的助手,协助营销经理开展经营管理工作和案场纪律及销售流程监督工作,对营销经理负责,;具体负责销售代表的在职岗位培训;督促销售代表的工作,按公司计划完成公司制定的销售计划,保证高质量的接待服务
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