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精选优质文档-倾情为你奉上培训的转化与评估一、培训转化设计第一,梳理培训转化理论,构建培训成果转化过程模型;第二,找出障碍培训转化的影响因素;第三,培训成果成功转化的氛围特征描述;第四,从培训的质量、方向、数量上促使培训效果的转化。二、培训转化的原理与理论培训转化有三种理论的支持(如图5-1所示):第一,同因素理论。即当培训环境与工作环境完全相同时,培训就可转化。第二,激励推广理论。一般原则可以在不同的环境里运用。第三,认知转换理论。有意义的材料和编码可以增强培训内容的储存、回忆,所以在各种类型的培训里面,这也可以转化。图5-1三、培训转化的模型培训转化涉及的几个要素。(一)受训者特点(1)受训者的动机,是否愿意转化。(2)建立能够学以致用的性能。可根据需要开发一些表格、制度,或提升培训转化能力。(二)培训项目设计(1)营造学习氛围。(2)应用转化理论。(3)使用自我管理战略。即对培训者、受训者有约束,要求学员在受训一个月内或受训三个月之内完成相关作业。(三)工作环

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