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精选优质文档-倾情为你奉上基于知识创新的人力资源管理文章摘要:在知识经济时代，知识成为企业发展的关键要素和内在动力。现代企业以知识创新来推动企业的发展和价值创造。知识创新的主体是个人，企业需要对富有创造性的个体提供支持。因此企业应采用适合创新的人力资源管理方式，充分调动员工创新积极性，提高企业整体的。杜邦公司于1802年在美国特拉华州创立。200年不断的科技飞跃，使杜邦从原来的制造作坊发展成为如今世界上了历史最悠久、业务最多元化的跨国科技企业。在近两个世纪的发展史上，杜邦公司共经历了三四重大的脱胎换骨的变革。杜邦不断进行调整、重组的目的就是要彻底改变不能充分创造价值的状况。“价值（即股东价值）增长”是杜邦目前的评价标准。作为一家有着近200年历史的世纪知名企业，杜邦公司一直崇尚“以人为本”，从公司的核心价值到全球定位，从公司的企业文化到发展方向，无处不体现出对人的尊敬、对人的平等和对人的信任。杜邦公司对“安全环保”、“职业操守”和“尊重个人”的倡导正是对人身、人格及人权的全面保护和重视。一、知识型员工及人力资源管理的特点不同于一般的企业，知识型企业的人才
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