温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-8914514.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文(人力资源技术工作总结(共7页).docx)为本站会员(晟***)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!
精选优质文档-倾情为你奉上人力资源技术工作总结本人从事人力资源管理相关工作多年,涉及生产制造、贸易零售、IT外包等多个行业。在职期间通过各种途径不断学习人力资源管理的知识,并努力与实践相结合。在众多行业中,创业型IT外包公司受其企业经营性质等因素的影响,导致我在人力资源管理工作中遇到许多具有一定代表性的问题。特对本人近几年在创业型IT外包公司的人力资源管理工作进行总结。一、 招聘由于公司是一家创业型外包公司,因此组强架构相对简单,由总经理直接领导财务部、交付部和人事行政部,三个部门相辅相成,对于公司的发展都起着举足轻重的作用。公司暂处于发展阶段,当前将“人员外包”定位为公司的核心业务,因此招聘工作也就成为了我们人事行政工作的重中之重。随着公司的发展壮大,对人员的需求越来越多,涉及的岗位也越来越多,对我们部门的要求也越来越高。由于招聘是公司获取人力资源的最重要的手段,招聘过程涉及部门广,招聘活动环节较多,又要讲求效率,所以要把这项工作做好非常不容易。且公司当前发展阶段,需求均为临时性的,无计划可言。由于公司为创业型公司,相对于其它竞争对手,资源相对稀缺。这要求我们
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号:浙ICP备20026746号-2
公安局备案号:浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。