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精选优质文档-倾情为你奉上公司管理问题解决方法及步骤1、 公司战略规划、远景及经营方针不明确解决方案(实施步骤及责任部门):1、 制定明晰的短、中、长期战略规划,明确企业远景、战略目标、经营方针及价值观(负责人:公司核心高管、董事长办公室)2、 设立部门工作对接的流程,以确保战略可以转化为实际行动(责任人:行政部、董事长办公室);3、 依据公司发展战略,制定各职能部门相关发展战略(责任人:各职能部门、董事长办公室);4、 针对发展战略、组织架构、企业发展远景,定期组织培训,统一思想(责任人:人力资源部);2、 公司组织架构设置不合理解决方案(实施步骤及责任部门):1、 依据公司明确的发展战略,调整组织架构(责任人:公司高管层、人力资源部);2、 根据总体组织构架,设置各职能部门架构(责任人:各职能部门负责人、人力资源部);3、 根据组织架构,导入目标管理,确定职能部门及人员的职责职权,做到定岗定责。(责任人:人力资源部、各职能部门);4、 针对组织架构及各职能部门职责职权,组织培训(负责人:人力资源部)3、 工作标准及
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