ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:18 ,大小:1.35MB ,
资源ID:8916266      下载积分:20 文钱
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,省得不是一点点
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-8916266.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: QQ登录   微博登录 

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(华北石油管理局物流公司流程分析(共18页).doc)为本站会员(晟***)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

华北石油管理局物流公司流程分析(共18页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上华北石油管理局物流公司流程分析物流管理能力和物流运作能力和创新能力方面不断探索和发展。特别是目前的业务模式还停留在原来传统的物资供应管理的业务模式上,要想实现物流公司的战略转型,流程再造无疑成为降低成本、资源合理利用与塑造核心竞争力的需要.1.物流公司资源整合与业务功能实现战略转型需要对目前的业务功食幽进行必要的分析,整合业务资源与能力。华北石油管理局物流战略的实现以物流公司战略转型为主线,在战略层面以资源整合的目的,对物流资源进行整体评估,包括仓储能力、运输能力、配送能力、采购订单处理能力的评估,同时对人力资源进行相对评估,在此基础上根据用户需求方向设计新的物流业务项目,从而塑造核心竞争力,打造物流运作能力.战术层面通过针对用户需求的物流服务流程再造完成战略转型和资源整合。在过去一定时期内,华北石油物流系统对油田的生产和建设起到了积极的作用。但是处于目前的转型时期,传统的业务模式以及流程造成了市场反应速度慢,资源利用不充足,系统运营成本高,效益较抵等问题。具体体现在:()l华

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。