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精选优质文档-倾情为你奉上国有企业领导者核心能力模型一、核心能力基本要素国有企业具有社会性和企业性双重性特点，其特有的使命和目标，决定了领导者必须具有政治辨别力，即需要具备能够从总体上把握政治形势和宏观经济趋势等方面的能力，具体包括政治判断力、形势把握力、政策运用力等。国有企业领导者的职能决定领导者必须具有工作推动力。这是看家本领，即控制与管理企业的能力，具体包括战略决策力、市场经营与人力资源管理等方面的驾驭力、财务分析与资本运营等方面的运作力。从计划经济向市场经济转型和增强市场竞争力目标对国有企业领导者的要求来看，领导者必须具有创新能力，即推陈出新、与时俱进的创造性工作能力，具体包括在制度和技术等方面的创造力、不断提高和更新知识的学习力、创造性地适应外部环境的应变力等。根据市场经济对国有企业领导者素质或个性等方面的要求，领导者必须具有自我提升能力，即不断提高自身素质和修养等方面的能力，具体包括能够及时发现自我不良行为并保持清醒头脑的自省力，能够抵挡金钱等方面的诱惑和防止个人私欲膨胀的自律力，能够及时改造自我、战胜自我、超越自我的自纠力等。这些基
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