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牢固树立成本意识-加强成本管理控制(青岛海湾大桥推荐材料)(共9页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上牢固树立成本意识,努力控制项目成本青岛海湾大桥项目成本管理工作小结青岛海湾大桥位于胶州湾北部,起于青岛侧胶州湾高速公路李村河大桥北200m处,设李村河互通与胶州湾高速相接,终于黄岛侧胶州湾高速东1km处,顺接在建的南济青线,中间设立红岛互通与拟建的红岛连接线相接,主线全长26.767km,其中跨海大桥25.880km,黄岛侧接线长0.827km,红岛连接线长1.3km。我集团公司承建的第四合同段起点为红岛互通西终点,顺接红岛互通内主线非通航孔桥,全长为3300m。主要工程量有:桩基420根20036米,承台105个,墩柱105个,全部工程混凝土总量8万立方,本工程投标价2.52亿元。合同开工日期为2007年5月1日,竣工日期为2009年8月31日,总工期27个月。目前已完成桩基258根,承台23个,立柱13个,完成投资11000万元。该项目成本控制的主要难点表现在:风险高、投入大、要求高、困难多。工程位于胶州湾内的海面上,受潮、浪、流、风、雾等恶劣条件影响较大,桥梁施工作业受到大风和大浪的影响时间长范围大,施工风险大施工安全要求

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