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精选优质文档-倾情为你奉上生产总监年度总结 时光荏苒,2011年很快就过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。在这辞旧迎新之际,我们总结过去的2011年,展望充满希望的2012年。2011年我在面对人员流动大、新人多、订单杂、品种多、批量小等重重困难的情况下,在公司领导的正确指导和大力支持下,在全体员工的共同努力下,积极开展工作,取得了一定的成绩,但也存在着某些不足需要不断改善、不断提高。现将2011年的工作情况向公司领导汇报如下:一、2011年绩效指标完成情况1、月平均出货金额。在公司各部门的积极努力和大力配合下,在总员工人数没有增加的情况下,大力提高和产能,使月平均出货金额比去年提高55.4%,达到170.7万美金。2、及时出货率。及时出货率达到98%以上,和去年相比有10%的提高。3、库存金额控制。12月份库存金额为971万美金,实现了控制在1200万美金以内的目标。4、安全。全年工厂没有发生任何重大安全事故,只有2次300元以内的轻微安全事故。5、客户投诉。全年也没有收到客户的重大投诉,较好地实现了全年的品质目标。
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