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精选优质文档-倾情为你奉上10、 施工管理及团队构成情况1、施工组织机构示意图：项目经理技术负责人现场负责人办 公 室物质设备组资设备组经营计划组营计划组质量安全组量安全组工程技术组程程技术组后期养护组施工作业2组施工作业1组项目部组织机构图2、项目管理班子职责分工 2.1项目经理职责 2.1.1在公司总经理领导下，会同有关部门协商组建项目经理部。 2.1.2贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本工程项目部制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现。 2.1.3负责组织各种资源，完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。 2.1.4负责对一般质量事故的调查、评审和处置。 2.1.5领导技术人员完成质量记录和竣工文件的编制和移交，参加工程竣工验收交付工作，并对存在问题予以整改。 2.1.6以企业法人委托人身份
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