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精选优质文档-倾情为你奉上电工、机修考核细则1内容和适用范围1.1本制度规定了电工及机修车间内部考核职责及要求。1.2本制度适用于电工及机修车间内部经济责任制考核。2基本原则2.1经济责任制考核标准是电工及机修车间综合管理的重要依据，为保证公司各套设备达产达效，按照保生产、重安全的管理思路，特制定本细则。2.2严格按照本细则进行考核，公平合理，持之以恒，注重兑现。2.3坚持责、权、利、效对等关系，对班组和个人逐步实行量化管理，促进物质激励和精神激励相结合。3组织与职责本制度由电工及机修车间科长及生产副总负责全面考核工作（劳动纪律、现场管理、班组建设等）。3.1负责经济责任制考核制度的制定、修改和执行工作。3.2负责公司对电工及机修车间考核结果的落实兑现工作。4考核方式和内容4.1考核方式以每周一次厂部联合考核和班组抽查考核相结合，以班组自查为主，厂部考核为辅的原则。4.2班组每周要坚持自查三次，并将考核结果公示，以备班组和公司监督。4.3检查内容应对劳动纪律、维修纪律、维修质量、安全、卫生、班组建设等方面进行
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