温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-8920757.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文(民营餐饮酒店股权激励体系(共4页).docx)为本站会员(晟***)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!
精选优质文档-倾情为你奉上民营餐饮酒店股权激励体系一、分钱规划:月、季、年、5年(荣誉、车)、10年(房、法人)、一辈子(荣誉和使命)的分钱规划。 如何分权、分名、分利老板常犯的错误二、关注点 :企业:钱(亏损干掉企业,企业干点亏损)团队目的:品牌扩张目的:品牌收益员工:保障(钱)、情感、企业品牌的扩张提升标准:罚款满2000、一年、业绩前三名就可以升职客户:价(钱)、值(感觉)、品质观点:?: fcn的保障 企业二不算:喝完酒说话不算、无签字三、八字方针:忠诚、服从、使命、践行四、三个零距离:社会与客户零距离,推动行业发展,企业与客户零距离,企业规范客户与客户零距离,实现企业利润倍增无关变有关实现荣誉与利益共同体不用嘴,用制度五、分股准则:案例:250万以内不分,分250万以上部分,分股不是分钱,而是让员工创造更好的利润。店总工资: 40-60占1%80-100万6-8 150-200万4-7财务数据的规范决定了企业管理行为的规范(多考数据,少考行为)考核不要打分,
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号:浙ICP备20026746号-2
公安局备案号:浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。