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第104期(业务模式创新获取竞争优势)(共17页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上业务模式创新 获取竞争优势作者:IBM全文内容:面对瞬息万变的商业环境,业务模式创新对于企业的发展至关重要,但是很少人能够准确判断何时进行变革,以及如何执行变革。我们对参与2008年IBM全球CEO调查的企业进行了追踪研究,并深入分析了28家成功进行业务模式创新的企业,在“何时创新”和“如何实现业务模式创新”领域得出了分析结论。企业通过评估经济环境、行业趋势和组织内部因素,如产品和服务创新的程度以及可用的财务资源等因素,最终确定适当的变革时机。为了提高成功几率,企业必须培养一套能力,我们称之为3A能力:即企业需要与客户价值保持一致(Aligned),利用差异化的智能技术,通过分析(Analytical)把握市场洞察,并且通过有适应能力的(Adaptable)运营模式而实现创新。2008年IBM全球CEO调查显示,CEO预计未来将发生更多重大变革。但是,很少人能够预见到2008年下半年开始的这场经济危机,它影响程度之深,影响范围之大,改变了全球的经济格局。我们对CEO调查的分析得出,在财务方面表现优秀的企业能够充分利用变革、主动击败竞

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