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精选优质文档-倾情为你奉上*“十三五”20182020年能源管理提升规划为贯彻集团公司首届能源管理现场经验交流会精神，不断强化能源管理工作，依靠技术进步，优化能源结构，加大技术改造力度，持续提升能源利用效率。并落实会议主要任务，分析本企业在能源管理工作中存在的问题和不足，汲取优秀同行企业在能源管理实践中取得的成功经验，好的做法，从而确定20182020年“十三五”期间本企业能源管理工作的总体要求和主要任务。一、 公司能源管理工作现状公司在近年来的发展中，始终坚持在项目规划的同时同步进行节能减排规划，始终以“优化节能降耗，全面提升节能降耗水平”为指导思想，高度重视节能降耗工作，取得了较好的节能降耗效果，提升了企业核心竞争力。1、 公司节能降耗工作相对较好的部分目前在功率因数上平均达到0.98以上；线路优化较好，供用电损耗率多年平均在2.5%以下；积极争取国家政策优惠，在基本电费收取、直供电政策、灾区补贴电价上面得到一定程度的减免和优惠；职工用电、办公用电、公共照明方面制定了严格的考核收费标准，实现了管控无死角，无遗漏
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