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精选优质文档-倾情为你奉上表一：部门负责人考核评分表（月度） 考核期间： 年 月姓名岗位研发部经理任务绩效序号指标权重完成情况评分等级得分1研发成本控制率15%实际技术改造费用/预算费用100%浮动为5%以内2技改项目的完成率20%技改项目完成数/技改项目计划数3研发任务完成及时性15%（按时完成的研发任务/应完成的研发任务）100%4质量体系评审不符合项数10%年度质量体系评审发生的不符合项数5产品技术稳定性10%投放市场后产品设计更改次数6研发项目阶段成果达成率10%各项目实施阶段成果达成数/计划达成数100%7公司技术人员的专业化、稳定性10%有长效机制，建有技术人才档案8技术部门业务流程的清晰10%有专业化操作制度“单项/一票否决”指标：完成情况：加权合计
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