温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-8922731.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（业务考核标准(共4页).doc）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
精选优质文档-倾情为你奉上销售部绩效考核办法（试行）（2016年度）一、总体原则1.为加强团结协作，激励部门人员主动性，充分体现按劳分配、多劳多得的精神，保持业务可持续发展，结合中心绩效管理制度，特制订本方案：2.用业务员的收入工资的40%为绩效工资，绩效工资的100%为考核标准，绩效工资与考核得分挂钩，计算个人考核系数；3.因个人主观原因导致商品和资金损失，根据具体情况另行商议。二、考核周期及适用范围1. 部门经理、副经理的考核按年度进行，其他业务员实行季度考核，每次考核后，指标不再叠加重复； 2. 本办法适用销售部业务员，包括部门经理、副经理。三、考核指标设定及说明（一）考核指标分为业绩类指标和业务管理类指标。（二）业绩类指标构成1.销售收入完成率：销售收入完成率=考核期实际销售收入/预算销售收入*100% 。2013年部门医疗用饮片销售收入预算指标为21000万元，其中，传统饮片销售收入17500万元，独立包装饮片销售收入3500万元。2.销售毛利完成率：销售毛利完成率=考核期实际销售毛利/预算销售毛利*100%
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
