温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-8923212.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（系统集成项目管理工程师常见问题(共4页).doc）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
精选优质文档-倾情为你奉上一、项目管理计划的常见问题：1. 计划的制定不应由一人进行，应全员参与；【1人】2. 项目计划 制定考虑不周，缺少对某些风险的考虑和应对策略；【不周全、风险、应对】3. 计划没有得到评审和批准便执行；【评审、批准 执行】4项目情况发生变化后没有相应的变更计划；【变化、变更计划】5. 计划的变更没有按照变更流程的要求进 行（详见变更中常见的问题） 【变更流程】项目选择和可行性研究常见问题1. 没有进行充分的项目可行性分析2. 技术路线不先进或不成熟，两者没有取得平衡；3. 没有考虑信息安全的问题，或者安全措施不可靠4. 项目采用的做法不符合国家标准规范；5. 项目负责人、技术核心人员或外聘专家不能保证到位，或没有合适的人选。6. 投资估算不合理；7. 资金来源不能保证；8. 对市场需求和经济效益的预测没有依据；9. 没有考虑项目的风险，没有预防措施和处置方案；10. 不符合国家产业政策。整体管理常见问题1) 项目各单项管理的局限性，没有整体观2) 没有定义项目范围说
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
