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精选优质文档-倾情为你奉上标准名称:职等训练课程体系标准编号主旨版号A变更前内容:初版发行变更后内容:会签及分发单位:(份数) 总经理室 制造部 工程部 营业部 资材部 品保部 生管室 管理部 财会部 工务部 信息室撰写或修订者:主管:核准:核准日期:1. 目的:为规范各职等人员应具备的能力,以做为人员教育训练、资格鉴定、能力考核、升迁任用之参考依据。2. 范围:正式任用之各职级人员。3. 权责:本指导书由训练课制(修)订,呈总经理核定后实施。4. 参考文件:教育训练管理办法5. 定义:5.1 职等:特定职务之层级,用以表示在公司内业务之重要度、困难度与复杂度等因素而划分不同等级,本公司共分为九职等。5.2 职位:特定职务应具备的资格条件,依不同职等给予之资格称呼,如助理技术员、技术员、事
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