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精选优质文档-倾情为你奉上订单评审流程1、目的为了能满足客人交期，确保生产有序生产，生产节拍一致。2、适用范围适用销售部、技术部、计划部、采购部、生产部、品质部对订单合同的评审。3、表单引用序号文件名称文件编号1订单评审表QR/JL-7.2-1-20142待下单产品清单随附于订单评审表3技术出图登记表S/JS-001A4焊抛主计划S/JH-001A5新物料评审单S/CG-001A6模具刀排工装夹具制作记录S/SC-001A4、职责4.1 销售部：负责根据客人需求，列出待下单产品清单明细，明细中包括：产品型号、数量、是否为新产品（含新产品订单的图纸由各部门审核后再进行订单评审）、交期，并在当日出具订单评审表。4.2 技术部：负责订单评审表下的相关技术图纸制作、工艺明确及技术支持。明确设计员、技术准备（图纸、BOM）、新物料、工艺准备，并更新技术出图登记表。4.3 计划部：负责订单评审表下在焊抛主计划中
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