温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-8924479.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（设计变更管理流程(共5页).docx）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
精选优质文档-倾情为你奉上1.1设计变更管理流程图 1.2设计变更管理流程标准流程名称设计变更管理流程流程目的对设计变更的原因、方案进行论证和统计，使设计变更按规范程序进行，并提高设计管理能力。流程节点工作流内容工作流程及工作重点时限相关记录/支持性文件1.设计变更上报工作流程： 1、 公司提出对原设计功能配置要求的变更或材料、设备替换等的变更要求，设计管理部经理组织专业设计师进行设计变更信息的收集、分类和整理，由提出部门填写设计变更审批表提交设计管理部执行变更。2、 由施工单位或监理单位提出因设计错误等变更申请，由项目部经理上报设计管理部执行变更。3、 因施工单位技术措施、施工不便、材料采购等非功能变化引起的修改，报设计管理部执行变更。工作标准及重点：1、 设计变更的原因分类： 1) 设计类：设计错漏、设计优化、超目标成本、补充设计和现场条件等；2) 现场施工类：施工错误、施工困难和施工进度要求；3) 营销类：策划补充修改、客户要求；4) 其它类：领导要求、政府要求等。2、
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
