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精选优质文档-倾情为你奉上论员工绩效考评的八个要点绩效考评（以下简称“考评”）是指用系统的方法、原理，来评定、测量员工在职务上的工作行为和工作效果。考评的目的和用途一是改善员工的工作表现，以达到企业的经营目标，并提高员工的满意程度和未来的成就感；二是考评的结果主要用于工作反馈、报酬管理、职务调整和工作改进等内容。本人多多年从事绩效考评工作的实际出发，总结出以下绩效考评的几个要点，供大家讨论： 要点之一：我们应完整地理解绩效考评内容。有不少管理人员甚至个别“老总”都错误地认为，绩效考评就是对员工工作结果的考查评定，然后“论功行赏”，这在我国企业的管理过程中，十分普遍。这是直接从字面上理解“绩效考评”所引致的偏颇。实际上，绩效考评是指企业在一定时期内，针对每个员工所承担的工作，根据人力资源管理的需要，应用各种科学的定性与定量方法，对员工的工作结果及影响员工工作结果的行为、表现和素质特征所进行的考量评估的过程。从这个定义我们可以看出，在对员工进行绩效考评的同时应该关注另外两方面的内容：一员工的工作结果，即国外所谓的“任务绩效（Task Performance）
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