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精选优质文档-倾情为你奉上工作偏差责任追究管理制度1目的为强化公司各岗位的责任制，促使各岗位人员恪尽职守，防止和减少过错的发生，提高工作业绩，顺利实现公司目标，保障公司与员工的共同利益，特制定本制度。2适用范围本制度适用于对公司二级部门经理以上人员的责任追究的管理和适用于对其他人员责任追究制度编制的指导。3责任追究责任追究是指公司对员工在各自的工作岗位上不履行或不正确履行其工作职责，以致出现成本控制偏差、重大质量与安全控制偏差、重大工作失误、重要工作项不作为等，导致较大的直接或间接经济损失或在公司和社会上造成不良影响的行为进行责任界定和追究。以上所称不履行职责包括拒绝、放弃、推诿、不完全履行职责等情形；不正确履行职责包括不依照规定程序、规定权限和规定时限履行职责等情形。4基本原则4.1 实事求是的原则，禁止弄虚作假，公报私仇。4.2 公开、公平、公正、透明的原则4.3有咎必辞、有责必究、有过必罚的原则5责任追究管理体制按照分级管理的原则，采用集团公司、一级部门、二级部门和车间（项目部）四级责任追究管理的体制。5.1责任
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