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赢在人力资源管理系列方案之组织架构规划(共8页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上赢在人力资源管理系列方案之组织架构规划来源:鼎捷软件发布时间:2011-8-4 11:50:26关键词:人力资本应用,企业核心价值 什么是组织架构规划? 企业组织架构规划是一个建立或改造企业组织的过程,包括企业活动框架和组织结构的设计和再设计,是把企业愿景目标、业务流程、上下级权利和左右部门责任进行有效的组合和协调的活动。企业组织架构规划要实现分子公司、部门的划分和各岗位职务的专业化,确定企业运作的直线指挥系统与职能参谋系统的相互关系,建立组织的管理跨度与管理层级,设计组织成员之间相互影响、协调和控制机制,编制优化的业务流程和有效的信息流以及与之相配套的管理、支持系统,如工作标准、管理表格、规章制度等。 企业组织结构是反映组织内部构成部门和各个部门之间所确定的关系的形态,组织架构将配置员工在企业内部所处于的组织的不同位置上,这将势必关系到员工在企业的归属部门,故将会影响到员工的工作汇报关系乃至员工对工作的满足感,从而影响到组织的行为。组织架构的规划设计、调整变更一定要考虑要考虑到组织架构

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