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精选优质文档-倾情为你奉上神舟国际广场项目营销思路及初步工作安排前言：我司于2011年2月底与贵司接洽 “神舟国际广场”项目商业招商、销售代理合作事宜，并于2011年3月7日提交了神舟国际广场项目营销策划报告，通过进一步的沟通讨论，我司进一步将本案操盘思路及节点安排特汇报如下。一、 整体营销思路及工作节点安排：（一）、整体营销思路现状：本案于2010年年中入市，截止目前，北侧4层商业部分12层较好铺位完成了75%以上的销售率。从前期公寓产品客户积累情况看，客群对“返租式”模式较认可，但对本区域及本案的信心度较低。为提高客户信心并进一步炒热项目所在区域，建议本案2011年营销策略为： 先招商、后销售：先启动北侧四层商业招商工作、拉动项目人气，并积累足够客群，公寓产品及南侧商业“一触即发”，展开销售工作北侧商业：目前剩余铺位位置较差，价格难以再上调，为争取项目最高利润额并激发本案商业氛围，建议北侧商业先以招商工作为主。南侧商业及公寓产品：通过北侧商业招商，本案积累一定的人气和商铺资源支撑。同时，通过招商工作的热闹氛围做
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