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精选优质文档-倾情为你奉上量贩式KTV人力资源规划方案一、量贩式KTV发展背景介绍：量贩式KTV是一家新建的娱乐场所，坐落在一栋三层楼上，共三十几个包厢，且目标顾客是在校大学生。为了公司以后的发展，必须制定一个较完善的人力资源规划，并在此基础上制定职位编制、人员配置、人员培训与开发、薪酬制度和绩效考核等方面的人力资源管理方案的全局计划，使量贩式KTV在持续发展中保持较强的竞争力，为量贩式KTV的发展提供人力资源的保证和服务，为量贩式KTV的有序运营提供坚实的后盾。二、下图为人力资源需求设计图：总经理部（1名）服务部经理（1名）柜台员工（2名）包厢负责人（15名名）财务部经理（1名）助理（2名）技术部经理（1名）维修人员（2名）广告部经理（1名）策划组成员（1名）必要的说明：由于本量贩式KTV为新建的，比较年轻，处于开发市场阶段。故：员工需求量较少。待初步战略实现，再实现规模的扩大。1. 职务说明：（1）.总经理为整个量贩式KTV的总负责人，统筹整个运营管理机制
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