温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-8926694.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（零件厂二线辅助人员绩效考核办法2015(共7页).doc）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
精选优质文档-倾情为你奉上零 件 厂二线人员绩效考核办法编制：曹磊 审核： 批准： 日期： 零件厂二线人员绩效考核办法1 目的 通过绩效考核，实施全员目标管理，落实企业的战略规划和岗位责任，引导员工行为与公司目标保持一致；促进部门领导与员工的沟通，帮助员工有效提高工作绩效，以充分开发公司的人力资源；公正评价员工的工作表现和工作实绩，为实施绩效工资、奖惩、培训、晋升等提供依据，提高员工的满意度、忠诚度和成就感。2 适用范围2.1 本办法适用于车间生产辅助人员月度绩效工资考核。3 职责3.1 副厂长：负责指导所属员工进行自我评价，根据员工的绩效评估结果，与员工进行沟通，帮助员工认识到工作中存在的有待解决的问题，并与员工共同制订绩效改进计划及月度重点工作；接受员工申诉。3.2 指定的绩效考核管理员（各科室负责人）：负责具体考核指标的日常考核工作，根据考核标准客观公正地对员工的绩效进行评估，并保证最终
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
