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精选优质文档-倾情为你奉上1.1.1 项目管理班子职责1)全面负责整个工程的实施,确保本工程安全施工、质量合格并按期竣工。2)协调工程项目的各方面关系,与建设单位及监理工程师密切配合,妥善处理与当地政府和其它承包人等的关系,确保本工程顺利实施。3)负责筹建参与本工程施工的各部门,制订各项管理制度并监督实施。4)负责组织、协调和监督各部门工作。项目经理:具有工程管理、施工经验;在智能化系统设备工程中担任过本职;在组织、决策方面有丰富经验;能专职于该项目,履行合同内应尽的责任,由任职开始,直至合同执行结束。项目经理在整个项目实施过程中进行总体管理,且受托定期召开项目审核会议。项目经理在合同签署之前任命,是我司的全权代表,将负责项目的合同实施及管理工作,并负责买方关系。他是了解买方需要和期望的主要接口。保证项目成功且及时完成,控制项目进度和预算,从而优化资源配置,监控并指导项目执行情况,定期作出进度报告,并对项目结果负责,因为他是整个项目的核心。按照项目的指令和要求,项目经理将专职负责该项目工程的实施直到项目竣工得到终验。项目经理熟悉本项目情况,包括项目的
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