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精选优质文档-倾情为你奉上项目经理的职责总结序号职 责 内 容识记点、关键词备注1具体的项目会有具体的制约因素，项目经理需要加以关注。制约因素、平衡项目项目管理定义平衡相互竞争2项目经理预期变更，并执行一定的过程来确保变更处于管理和控制中。变更、管理、控制项目整合管理实施整体变更控制3项目经理在整个项目生命周期中，逐步将宏观信息细化成详细的计划。项目生命周期、计划渐进明细4项目经理管理项目团队来实现项目目标。管理项目团队、项目目标目标导向项目目标5项目经理对创造预订产品、服务或成果的工作监控。工作监控监控过程组6项目经理是执行组织委派其实现项目目标的个人。目标导向项目经理定义7在通用生命周期结构指导下，项目经理可以决定对某些可交付成果施加更有利的控制。可交付成果、控制项目生命周期结构8为确保项目成功，项目经理必须针对项目要求来管理各种干系人对项目的影响。项目要求、管理、干系人影响项目干系人干系人对项目影响9项
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