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精选优质文档-倾情为你奉上摘要：作为企业，实施一个工程项目，其目的就是要确保盈利，因为工程项目的管理是实行项目部制，是一个团队，为此要确保目标的实现就要加强团队以及团队精神的建设，良好的团队及团队精神是企业的根基，为企业沉淀深厚的底蕴，这样项目部才能有强大的战斗力、竞争力，以及对员工及相关方面都具有强大的吸引力，必然会在竞争中处于优势。确保工程项目盈利。关键词：项目部 团队 建设 所谓团队，就是指一组个体成员为了实现一个共同的目标，按照一定的分工和工作程序协同工作而组成的有机整体。由项目管理理论、工程项目特点可知，工程项目部就是一个团队，项目部应根据工程项目特点、企业管理水平、人员素质及岗位需要来确定。项目部是项目管理的组织保证，项目经理及项目部的团队精神是项目部能否有效履行职责，实现预期目标的关键。项目团队精神的特点一个团队要实现其工作目标，重要的是其成员要有团队精神。团队精神主要是指团队成员为了实现团队的利益与目标，工作中相互协作、相互信任、相互支持、尽心尽力的意愿与作风。团队精神对企业管理的重要作用早已被世界各地的各类企业
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