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精选优质文档-倾情为你奉上附件12011年员工培训工作计划2011年是“十二五”的开局之年，为了确保分公司开好头、起好步，实现可持续发展，按照东北公司实施五大发展战略的要求，大力实施人才强企战略，提高员工队伍的综合素质。根据东北公司及分公司二届五次职代会精神，在认真落实东北公司培训计划基础上，制定分公司2011年员工培训工作计划。一、2011年培训工作指导思想和工作目标（一）指导思想认真落实东北公司培训工作计划，紧紧围绕东北公司发展定位和五大发展战略，根据分公司人才队伍建设规划和构建方案要求，积极推进年度培训计划的落实，完善与人才队伍建设相适应、统筹规划、分级管理、责权清晰的培训管理体制，持续“落实、推进、深化、强化”培训项目管理，为全面实现分公司发展目标提供有力的人力资源保障服务。（二）工作目标分层次、抓重点，围绕经营管理、专业技术和技能操作三支人才队伍，形成经营与管理、专业与技术、操作与技能、特色企业文化四大课程体系；针对不同级别不同类别人员，探索培训形式的多样性；加强培训的针对性、实用性、有效性，提高向现实工作能力转化的效率，增强培训对
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