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精选优质文档-倾情为你奉上KPI考核指标与计算说明一、 KPI绩效考核说明1 绩效考核以自然月为周期，教学岗位的相关数据及绩效工资（如课时费等）采用自然月月底前结束的教学周期的数据。2 KPI采用分级考核，学校直接对学院正副院长、学院各教研室正副主任、就业部、职能部门正副处长进行考核；各学院及职能部门对非学校直接考核人员进行考核，但学院或部门制定的考核指标须报学校备案，学院或部门考核的员工考核成绩须保持平衡，即8分上下人数均衡、考核成绩的平均值约为8分。3 各学院及职能部门所有员工（含主任）的KPI成绩须用院长/处长KPI考核成绩修订：l 员工KPI修订成绩 = 学院计算的员工KPI成绩（1（院长KPI8）/20），如员工KPI修订成绩大于10分、则按10分计算，如员工KPI修订成绩小于6分、则按6分计算。l （2*kpi-5）*0.1*绩效工资+基本工资工资计算方法是这样的现在kpi的均值不是8了，改成7.5了，公式：（2*kpi-5）*0.1*绩效工资+基本工资。这样最高可以拿到150%的绩效工资。陈均平2保定
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