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精选优质文档-倾情为你奉上第一章 人力资源规划第一节 工作岗位分析与设计第一单元 工作岗位分析知识要求 一 人力资源规划的基本概念（一）内涵 广义：企业所有人力资源计划的总称，是战略规划与战术规划的统一狭义：是指为实施企业的发展战略，完成企业的生产经营目标，根据企业内外环境和条件的变化，运用科学的方法，对企业人力资源的需求和共计进行预测，制定相宜的政策和措施，从而使企业人力资源供给和需求达到平衡，实现人力资源的合理配置，有效激励员工的过程。（二）内容1战略规划 2组织规划 3制度规划 4人员规划 5费用规划（三）与企业其他规划的关系人力资源规划是企业规划中起决定性作用的规划。（四）与企业管理活动系统的关系人力资源规划在企业人力资源管理活动中占重要地位和作用。二 工作岗位分析概述（一）概念（二）内容1. 界定岗位的工作范围和内容2. 提出本岗位员工所应具备的资格和条件3. 制定出工作说明书、岗位规范等人事文件（三）工作岗位分析的作用 （5星）1.为招聘、选拔、任用合格的员工奠
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