温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-8932678.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（人力资源-课后习题(共4页).docx）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
精选优质文档-倾情为你奉上人力资源管理所有活动的基础和起点 （人力资源规划） “人力资本之父”是 （ 舒尔茨） 人本管理的核心（以人为本） 由于人力资源管理正在向着战略性的方向发展 ，在人力资源管理领域中发展最为迅速的是（人力资源规划） “以人为本”的理念是指（把人当成组织中最具活力、能动性、创造性的要素） 现代人力资源管理以（人）为中心人力资源的（有限性），是指一定的人力资源必然表现为一定的人口数量从（管理手段上）看，传统的人事管理采取制度控制和物质刺激的手段，而现代人力资源管理则更多地强调人性化管理企业人力资源在数量上是随着时间动态变化的，而一个国家或地区的人力资源在一定时间内是相对稳定的 （对）现代人力资源管理是人力资源获取、整合、保持激励、控制调整及开发的过程 （对）导致组织背部人浮于事、内耗严重的人力资源供求情况一定是人力资源供大于求（错）以任性为核心的人本管理包括企业人、环境、文化、价值观四个方面（对）在企业经营活动中，人是管理活动的主体，又是管理活动的客体（对）（事业部制）组织结构的缺点是容易造成
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
