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人力资源管理二级-第三章-培训与开发(共20页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上第三章 培训与开发第一节 企业员工培训规划与课程设计第一单元 员工培训规划的制定【知识要求】一、员工培训规划的概念它是在培训需求分析的基础上,从企业总体发展战略的全局出发。员工培训规划具有承上(公司战略)启下(员工需求)的作用。总之,员工培训规划的准确性、实用性和可行性,即精密详细、科学合理的程度,决定了企业人力资源培训与技能开发的成败。二、制定培训规划的要求(多选)A、系统性B、标准化 确立并执行正式的培训规则和规范C、有效性 有效性就是要求员工培训规划的制定必须体现出A、可靠性 B、针对性C、相关性 D、高效性等四个方面的基本特点D、普遍性 必须适应不同的工作任务、不同的培训对象和不同的培训需要【能力要求】一、企业制定培训规划的基本步骤(4+4+1)制定培训规划时,一般应按照以下步骤进行:1培训需求分析 (事前)l 目标。明确员工现有技能水平和理想状态之间的差距。l 方法。测评现有成绩,估计它与理想水平的差距。2工作岗位说明l 目标。收集有

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