温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-8933796.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文(人力资源读书笔记(共8页).doc)为本站会员(晟***)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!
精选优质文档-倾情为你奉上人力资源管理基础知识李丽娟引言伟大的管理学大师彼得德鲁克曾经说过“管理是使命,管理是一种科学,管理亦是人,管理的成功就是管理人的成功,每种失败是管理人的失败,是人在管理,而非势在管理,管理人的思想、现身、正直及风格决定了管理的好坏。”在南京大学商学院院长、教授、博导赵曙明博士人力资源管理一书中指出“管理就是利用人或借助人把事情做好。人事管理是人事部门的事,而人力资源管理是每一个管理者的职责。”资料显示,2000年美国短缺45万名科技人员,到2006年这个数字扩大到65万;欧洲2000年缺少123万名信息人才,2002年增加到174万。由此得出:在不断变化的、全球性的、需要技术的经营环境中,寻找和留住人才是竞争的关键所在。企业的核心竞争力主要表现为:稀缺性、难以模仿性、难以取代性、市场竞争绝对优势与价值性。而人力资源管理通过以员工为中心的结果为企业创造了一种不可模仿的核心竞争优势。“企”字上面为“人”,下面为“止”,企业有“人”才有“业”,无“人”则“止业”。“在任何领域,观念的改变是伟大的。”“在未来
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号:浙ICP备20026746号-2
公安局备案号:浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。