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精选优质文档-倾情为你奉上企业发展部职责1.制度管理(1)建立健全的企业管理体系;(2)组织制定集团和各部门职责、岗位工作说明书;(3)组织制定集团各项管理制度、规范、操作规程等;(4)指导各职能部门制定相关的制度、规范、操作规程等。2.机构设置(1)根据企业发展状况、工作实际需要对企业组织机构进行配置;(2)根据企业的实际需求与各岗位自身特点量化岗位工作量,进行岗位编制配置;(3)指导各职能部门量化岗位工作量,进行岗位编制配置;(4)根据各部门配置情况与人员配置情况,对相关职能与工作说明书进行修订或补充。3.经营管理(1)根据企业的发展需要和实际情况,对企业开展调研工作,编写调研报告,客观实际的反映企业经营管理的实际情况,提出改进措施与方案;(2)督查各职能部门对集团各项要求与制度、规范、操作规程的落实、执行情况;(3)根据企业实际情况对各部门、各职能部门下达工作要求与任务;(4)监督要求各部门编制年、季、月工作计划与完成情况总结,对工作情况进行控制与考核;(5)监督要求各职能部门编制经营方针与计划,
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