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精选优质文档-倾情为你奉上常用的绩效考核方法一、相对评价法是在某一团体中确定一个基准，将团体中的与基准进行比较，从而评出其在团体中的相对位置的评价。采用进行评价，实际是表示考察的对象在中处于什么位置，所以这种评价是一种。例如，对某校成绩的评价，通常是以该校所在市(县)统考的平均水平作为评价的基准，以该校成绩在一个市(县)中所属的地位来判断。优点：适应性强，应用面广，不管这个团体状况如何，都可以进行比较，都能评出个体在集体中的相对位置；用建立在对评价对象测评基础之上的进行评价，发现其，从而对被评个体做出较为客观、公正和确切的判断；有利于激发评价对象的。缺点：评选出来的优秀者未必就是真正的高水平、高，未被选上的也不一定水平低、质量差，故容易降低客观标准；评价的结果所反映的只是评价对象在一定范围内的相对位置，不一定反映他们的实际水平；易忽视的完成情况；易导致激烈的、无休止的竞争，从而挫伤一部分人的积极性。具体方式：（1）序列比较法是对按工作成绩的好坏进行考核的一种方法。在考核之前，首先
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