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精选优质文档-倾情为你奉上财务成本管理标准1范围本标准规定了企业财务管理和企业成本管理与定额管理的规定。本标准适用于全公司。2 职责范围2.1 总公司财务处制定本标准并按本标准监督审查各分公司财务。2.2 各分公司财务科按本标准规定管理好各自业务，保证本公司在生产经营中发生的资金筹集、使用、偿还合理守法而有效运行。3 财务管理3.1 货币资金管理与应收帐款管理按总公司财务管理制度规定执行。3.2 财产清查：认真负责地管好用好公司全部资产（固定资产与低值及耗品），明确产权关系，保证以最少的资金占用和耗费取得最佳经营成果。3.3 编制企业财务计划。完整确切实际地按时向总经理提供资金流转计划、成本计划、利润计划、财务收支计划、营销收入计划及其完成情况。3.4 建立内部经济核算制。按期将财务指标层层分解，下达各经营管理部门与单位，归口核算管理，并严格考核。各车间、工段必须完成经济目标责任制。3.5 财务分析。财务主管每日必须按时将“企业统计分析报告”、“财务分析报告”送交总经理审查，并同时上报业务上级或行政管理部门。3.
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