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精选优质文档-倾情为你奉上 目录 保安管理情况与工作改进方案目的为了解厂区现状保安管理情况，掌握优良与不足，提出保安管理改进，确保厂区人员财产安全，协助厂区EHS消防安全部门做好消防安全管理工作与配合其它部门的工作沟通，完善厂区的人、物、车的控管提供一个良好的安全秩序环境。采用方法现场观察法与询问法。主要针对我司厂区各保安岗位与保安人员进行工作观察和询问及厂区相关区域检查，提出工作的不足与改进。一、针对各岗位人员工作相关问题提出A、外保情况1号岗（1号岗厂区东面岗亭）：东面岗亭编一人，其实就是保安队长，而保安队长经常在大厅前台执勤、并且保安队长还需要巡查协助各岗位保安队员处理事情。只是早上领导上班时保安队长便在岗亭执勤（执勤不超过两小时），其它时间司机在里面休息，这样就形成了虚岗。2.号岗（2号岗员工通道）：案例1员工通道管理:外来维修工直接把货物卸在员工通道打卡处，保安员只是按往常一样登记，却没有意识到员工通道要随时保持通畅不能堵
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