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公司人力资源发展规划(共4页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上公司人力资源发展规划为进一步落实公司行政规划,实现企业做强做大,做好人才储备,实施人才战略,全面提高企业的竞争力,为此,特制定此规划。一、公司现有人力资源的现状:目前公司有职称的工程和经济管理人员共五十余人,其中具有中高级职称的技术人员和管理人员40多人,具体是:二级注册建造师12人;中、高级职称工程技术人员18人;助理工程师和技术人员26人;中高级经济管理人员2人。企业经理具有5年以上从事工程管理工作经历,企业技术负责人、财务负责人均有相关业务的中级职称。为了使现有人才结构满足一级资质的要求,公司应在加大引进人才的同时,加强公司内部现有员工的继续教育和培训工作。力争在2年时间里,使公司工程和经济管理人员总数达到100人以上,高级职称人数达到25人以上,中级职称人数达到30人以上,一级资质项目经理人数达到5人以上。二、人力资源现状分析:1、从目前公司管理人员的数量来看,是能够满足公司施工生产的需要,可以覆盖目前公司各项管理工作。2、从目前公司管理人员的资质来看,从人员储备和通过未来的发展的预测基本上能够保证公司正常稳定的向前

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