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精选优质文档-倾情为你奉上公司架构及岗位职责公司部门架构：企业管理部、财务部、总工办、安全科、项目部。1、 企业管理部：1. 职能范围：总经办、行政部、人力资源、档案管理、经营管理；2. 岗位：总经理、行政主管、人事专员、资料员、经营主管;3. 岗位职责：总经理：制定和实施公司总体战略与年度经营计划；建立和健全公司的管理体系与组织结构；负责把握公司发展方向，对公司经营管理中的重大决策事项进行决策(1) 执行总公司的诀议(2) 决定公司的经营计划和投资方案(3) 审订公司的年度财务预算方案、决算方案(4) 审订公司的利润分配方案和弥补亏损方案(5) 审定公司的基本管理制度，建立和完善公司的工作程序和规章制度(6) 负责对公司运营的监督管理(7) 拟订项目公司的总体发展规划及其实施方案、项目的基本建设计划及执行工作(政策)(8) 决定本公司人员的任免职奖惩(9) 审核人事行政部所制定的各项人事制度，包括员工手册、公司CI形象、规章制度、福利薪金、各岗位责任制等(10) 负责督导行政部、财务部的各项工作和事务(1
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