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精选优质文档-倾情为你奉上设备安全管理制度一、原则门店的日常安全管理工作由店经理全权负责。二、考核1、参照安全考核表要求执行。2、扣分标准：安全考核表总分数为15分，存在1个A类问题扣0.5分、B类扣0.1分、C类问题扣0.01分，扣完为止。3、安全管理部每月对门店进行安全考核，考核结果纳入门店当月安全绩效评比。4、每月由总公司安全管理部对各小区门店进行随机抽查，平均分数作为小区经理当月安全绩效结果。5、每月由小区安全负责人对各小区门店进行安全考核，并将考核结果发送到安全管理部，由安全管理部每月对门店进行安全排名（门店排名结果不影响小区绩效评定）。6、冲A、投标、脱C类门店由（总公司）安全管理部进行考核，考核结果提交海底捞（中国）总经办。三、事故上报流程按照门店紧急事件处理规范上报，同时分别向安全管理部和小区经理两条线进行上报，并在8小时内邮件补充书面报告。四、事故分类A类（重大）事故：由安委会牵头处理，满足以下条件之一即界定为A类（重大）事故：（1）发生火灾。（2）事故造成人员中毒、受伤且鉴定出伤残等级。
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