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精选优质文档-倾情为你奉上分部工程开工流程管理办法（试行）第一条 目的 为进一步加强施工现场安全、质量、施工管理等经营风险管控，规范劳务用工市场行为，防范劳务方未签合同先进场、恶意讨薪、就地涨价等情况的发生以及杜绝生产安全事故的发生，特制定本办法。第二条 适用范围适用于公司机关各部门及所属各项目部。第三条 规定与要求3.1公司对所属项目经理部实施阶段性“分部工程施工许可”管理，分部工程施工作业前必须取得分部工程施工许可方可施工。3.2项目实施前，项目经理部应根据合同内容和施工范围按照“中交一公局北京建筑分公司分部分项工程汇总表”进行识别，建立分部分项工程识别清单。3.3根据前期策划中规定施工进度安排，对识别清单的分部工程分项工程的计划开工时间，计划完成时间、招标完成情况、合同签订情况、施工准备情况、技术准备情况、大型机械、物资设备配备情况、后勤准备情况等内容如实填报，经项目经理审核后报施工管理部备案。 3.3分部工程施工开始施工时，负责该施工作业的工（段）长应于施工前至少7日，向现场的生产副经理提出作业申请。3.4接到分
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