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精选优质文档-倾情为你奉上第五章 经费来源及管理一、经费来源（一）会费收入；（二）本协会举办活动的收入；（三）有关部门拨款或个人捐赠。备注：有关活动赞助遵循重庆交通大学各项有关规定。二、经费管理（一）活动经费遵循勤俭节约，合理开发的原则；（二）所有财务由财务部管理，财务部经理直接向理事会负责，报销须由总经理或主管副总经理签字，数额过大须由理事会批准；（三）无大量资金支出时，原则上先自行垫付，需直接支出时，由总经理或主管副总经理签字或附有有效的相关证明即可向财务部申请，由财务部拨付款项；（四）财务情况须由财务部定期向会员公布并接受监督、询问。第六章 各项制度主要包括：财务制度、例会制度、奖罚制度、计划总结制度、人事考核制度、选举制度、干事培训制度等。一、财务制度（一）财务的支出收入由财务部负责；（二）各部或活动需要开支，必须提前做出预算，报财务部审批，由财务部经理或活动负责人提交书面申请（注明用途和预计经费）。紧急情况需要开支，需要事先征得财务部经理同意；（三）外出公事，酌情补助；（四）审核通过后，书面申请需要财务
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