精选优质文档-倾情为你奉上专业人力资源工作者的132项工具洛克希德法by AMT 仲英豪 编洛克希德法，又称变量依据法，这是洛克希德导弹与航天公司研究出的一种方法。该方法是把影响管理幅度的各种因素作为变量，采用定性分析与定量分析相结合的做法来确定管理幅度的一种方法。该方法通过研究影响中层管理人员管理宽度的六个关键变量（职能的相似性、地区的相似性、职能的复杂性、指导与控制的工作量、协调的工作量和计划的量），把这些变量按困难程度排成五级，并加权使之反映重要程度，最后加以修正，从而提出建议的管辖人数标准值。其具体步骤和方法如下：1、确定影响管理幅度的主要变量。由于企业的具体情况差别很大，影响企业管理幅度的若干主要变量可能有所不同，因而需要从多种因素中选择，并确定对特定企业影响较大的主要变量。美国洛克希德导弹与航天公司通过研究分析与验证，把以下6个变量作为主要变量。（1）职能的相似性。指同一上级领导下的各单位或人员执行的职能的差异程度；（2）地区的相似性。指同一上级领导下的各单位或个人的工作地点相距远近；（3）职能的复杂性。指主管人员的任务和下属或
